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    会议宣读了《股份公司2016年内审审核计划安排表》，对审核范围和内审员分组情况、审核注意事项作了介绍，参会人员纷纷从操作层面对本次审核工作提出意见和建议。

    会议要求，内审工作是测量和监控体系业绩，保障体系持续改进的重要手段，是企业管理者的“眼睛”，在发现问题、寻找改进机会、防止问题重复发生和持续成功方面发挥着积极的监视和督促作用。内审员要加强学习，要关注国家标准、公司环境的变化，着力提升审核水平，提升自己的工作能力，提高内审队伍的素质。在审核过程中，企业管理部作为体系管理的主责部门要充分发挥好统筹、策划、监督体系发展的职能，要严格审核，及时对查找出的问题进行整改，提高内审的权威性，提升管理水平。